sábado, 28 de mayo de 2016

RETO Y TAREA 3

Buenas a tod@s!!!!!

Afrontando la 3º Tarea, el RETO.

Ya os comenté que trabajo como monitora escolar. Mi primera idea fue afrontar el RETO con algo que domino y muy vinculado a mi trabajo, las labores administrativas, intentando aplicar más y mejor las nuevas tecnologías a fin de mejorar el funcionamiento del Centro Escolar, principalmente en procesos como la admisión, matriculación, comunicaciones con las familias, etc  que aún están muy atrasados. Son pocos los que se animan a participar en ellos vía digital y movemos aún en los Centros cantidades ingentes de papel.  Ya tenía algunas ideas para lanzarme con este tema al RETO.

Leyendo e indagando en el grupo Facebook y en el debate de la página del MOOC topé con un grupo que proponía un tema que me llamó poderosamente la atención. La expulsión de clase del alumnado.

Lo que más me sedujo fue que el grupo era muy activo y que todos sus miembros somos trabajadores del ámbito educativo. Aunque el tema no es de mi competencia directa en el Colegio, se convive constantemente este problema y el verdadero RETO consistiría abordar y reflexionar sobre un tema que domino menos y que incumbe a toda la comunidad educativa con la que convivo a diario.

Solicité la admisión el  grupo “EL RETO Efectos de la expulsión de clasey aquí estoy. Hay una publicación de la puesta en común  de las ideas y reflexiones. Esta es la dirección:




Recapitulando este Módulo 3 y releyendo el resumen, encuentro que define exactamente la composición, talante, actitud y características de nuestro grupo de Facebook, lo que me hace constatar que estamos en el buen camino.

LOS CONCEPTOS CLAVES DE ESTE MÓDULO
La innovación pública:  
·         debe tomar en cuenta dos valores: apertura y colaboración.
·         debe atender a dos finalidades: valor público y protagonismo de las personas.
·         puede analizarse en 3 niveles: el equipo, la institución, la sociedad.
·         sigue un camino en 3 pasos: actitud, conocimiento, innovación.
·         La diversidad del equipo es uno de los factores clave. 
·         El equipo de trabajo proporciona un espacio con sentido, objetivos y ritos que dan sustancia al hecho de ir a trabajar cada día, al tiempo que funciona de regulador de los excesos y defectos de cada componente.
·         Para la innovación, debemos instalar metaestructuras no jerárquicas sobre la matriz jerárquica tradicional.
·         Las comunidades de práctica se estructuran en torno a personas que desean compartir conocimiento, de manera voluntaria.

REFLEXIONANDO:

Ya es innovación y  un reto para mí estar enfrascada en las redes sociales. Nunca había escrito en un blog y apenas tenía actividad en Facebook y resto de redes sociales. Trabajar en grupo de esta manera…Todo es empezar. Para mi esta experiencia ya supone todo un éxito. El curso en sí es una muestra y ejemplo práctico de innovación. Enhorabuena a la Organización.

A la luz de los debates y aportaciones del grupo, tod@s estamos de acuerdo en que la expulsión no es en absoluto la solución, todo lo contrario.

En breve estaremos en condiciones de abordar el problema desde un punto de vista basado en  la innovación que sea capaz de aportar soluciones inéditas y prácticas encaminadas a solucionar este cotidiano problema que se plantea en nuestros centros educativos y en la sociedad.

Saludos a tod@s.


domingo, 22 de mayo de 2016

TAREA 2. Distribución de tiempo de trabajo diario.

Para llevar a cabo la tarea del segundo módulo del MOOC "Innovación en el Sector Público" analizaré el porcentaje de tiempo dedicado a cada función (estrategia, coordinación, gestión, innovación, operación), en mi puesto de trabajo.
Las tareas que realizo son básicamente administrativas y de atención al público en un centro educativo.

·         ESTRATEGIA. Preparación de la jornada de trabajo dependiendo del ciclo del curso escolar en que nos encontremos: admisión, matriculación, evaluaciones, etc… Tareas que suponen tomar decisiones significativas para mi área de trabajo.10%

·         COORDINACIÓN. Consultas/comunicaciones con los miembros del Equipo directivo para intercambiar impresiones, reparto de tareas…10%

·         GESTIÓN.  Identificar situaciones que requieran una actuación, mediación en casos que lo demandan, consultas a Delegación Provincial, Centro de menores, empresas, etc…20%

·          INNOVACIÓN. Cada vez que se abre un ciclo en el curso escolar o se plantea una nueva situación me planteo nuevas formas de hacer más efectiva y eficaz mi tarea, aunque no es fácil cambiar los sistemas ya implantados.10%

·         OPERATIVA. Registro de documentos, responder escritos, elaborar informes, gestionar correos electrónicos, registrar solicitudes, impresos, etc en el programa Séneca. Atención a padres/madres, asistencia administrativa a profesorado, Plan familia, etc 50%



Tengo a mi favor el buen entendimiento y estrecha colaboración con el equipo directivo. Mi amplia experiencia labores  administrativas hace que confíen plenamente en mí y eso da gran autonomía a mi trabajo.

Es por lo que intuyo que una propuesta de innovación bien fundamentada podría tener una buena acogida y llevarse a cabo en  mi puesto de trabajo con el consiguiente beneficio para toda la comunidad educativa.


viernes, 20 de mayo de 2016

TAREA 1. Innovación e innovación pública

Como ejemplo de buena práctica me ha parecido oportuno usar la Consejería de Educación, que es en la que trabajo y aportar cómo se enfoca la innovación desde su web.

Es genial que se proporcione un espacio donde desarrollar e impulsar iniciativas, aportando medios para ello con el consiguiente beneficio para toda la comunidad educativa.




Investigación e innovación educativa


Desde el sistema educativo resulta prioritario consolidar los resultados de la investigación, promover la innovación, la transferencia de conocimientos, utilizar las Tecnologías de la Información y la Comunicación y garantizar que las ideas innovadoras y las actuaciones creativas redunden en la mejora de la calidad de la educativa y de esta forma en el impulso del crecimiento futuro de nuestra sociedad.
Con objeto de potenciar las buenas prácticas docentes y estimular y valorar la innovación y la investigación educativa, desde la Consejería se han venido desarrollando una serie de actuaciones entre las que se  encuentran la convocatoria de medidas de apoyo al profesorado para la realización de proyectos de investigación e innovación educativa y la elaboración de materiales curriculares, así como la puesta en marcha del Registro de Grupos de Investigación Educativa de Andalucía.